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横琴粤澳深度合作区经济发展局关于2025年横琴粤澳深度合作区文旅会展商贸类企业安全生产辅助督导检查服务的自主采购公告

· 2025-02-08

各相关供应商:

本局现就2025年横琴粤澳深度合作区文旅会展商贸类企业安全生产辅助督导检查服务采购向社会公开发出邀请,欢迎前来参加报价。

一、项目具体事宜

(一)项目名称:2025年横琴粤澳深度合作区文旅会展商贸类企业安全生产辅助督导检查服务。

(二)项目预算金额:人民币肆拾伍万元整(¥450,000.00);(报价上限不能超过项目预算金额,否则当无效文件处理)。

(三)评选办法:本项目按照我局综合评分法评选。

(四)项目详情

1.名称:2025年横琴粤澳深度合作区文旅会展商贸类企业安全生产辅助督导检查服务。

2.时间:自中标通知书发出之日起至2026年2月28日

(五)采购需求:

1.截至目前,文旅会展商贸行业重点企业/场所数量为:

(1)重点餐饮企业85家;

(2)再生资源回收企业67家;

(3)非星级酒店及旅店宾馆43家;

(4)实体零售企业22家;

(5)大型商业综合体及商超16家;

(6)拍卖行5家;

(7)旅行社28家;

(8)景区和度假区5家;

(9)会展场地23个。

2.安全生产检查技术顾问服务:

(1)根据我局的要求协助开展安全生产检查,检查工作以抽检为主。重点检查企业的关键岗位运行情况、安全生产和各类设备设施、危险(外包)作业、危化品、重大危险源等的安全管理,企业事故应急预案执行情况等相关工作;

(2)巡查检查工作主要采用查阅资料、现场检查、座谈交流等方式开展,对企业依照有关安全生产法律法规规定的履行职责的情况等进行专业判断、检查和评估,形成现场检查记录并出示给被检企业,指出存在的问题和安全隐患,并提出对策性整改措施及建议,形成书面《巡查检查情况》;

(3)其他检查:根据上级部门部署的临时工作任务和新增工作任务,开展各类安全检查工作;

(4)检查标准和次数:每次检查标准为1天。服务期内检查次数不少于82次。

(5)协助合作区安委办安排的其他检查。

3.安全生产宣传、日常教育培训工作:发放安全宣传资料,落实安全生产类宣传工作,群里或现场宣导安全要求及会议精神传达,协助参加线上培训或现场培训,配合开展安全生产月、消防安全生产月等安全宣传活动。

4.协助督促企业的隐患整改工作:根据检查记录的隐患情况,协助跟进企业整改情况,记录整改复查情况。

5.协助制定国家、省安全生产综合考核资料:协助我局在接受国家、省关于安全生产相关的考核工作中,结合本年度完成行业安全生产监督管理有关工作,汇总制定考核资料,预计2025年将接受由应急管理部和广东省应急管理厅组织的共2次考核。

6.月度年度检查计划和总结报告:根据管辖企业安全状况,每月底编制下个月安全生产检查计划,并在本月结束之后将本月的安全工作汇总,编写本月度安全总结报告。季度工作完成后编写季度工作总结报告,年度工作完成后编写年度工作总结报告。

7.治本攻坚三年行动、全链条监管平台系统填报:根据本局主管企业的安全生产状况,协助督促文旅会展商贸企业按要求参加治本攻坚三年行动工作,汇总企业提交的有关资料,定期协助填报治本攻坚三年行动和合作区商事主体全链条监管大数据平台系统。预计每月填报2次,服务期内一共24次。

8.协助统计景区游客量、酒店入住率及房价和会展场所的会展场次及人数。预计每月统计1次,服务期内共12次。

9.节假日旅游市场统计服务:节假日期间协助统计各景区、各酒店数据,形成每日节假日旅游市场状况简报,预计服务期内共计30日假期,需完成30次简报。

(六)服务要求:

1.按本局要求制定详细、合理的项目实施计划,安排合适的项目实施人员,安排专人对项目的实施进行管理,安排检查车辆,需要联系对接企业,检查的企业名单由我局提供,服务期内可能会按照实际情况发生变动;

2.各项检查必须严格按照国家、省、市及行业相关法律法规及标准工作;

3.出具的检查情况和报告须符合国家、省、市及行业相关法律法规及标准,隐患情况附有相应照片及其他量化材料作为依据;

4.成立项目小组,由1名检查组组长,4名成员组成。检查组组长要求有相关技术职称,检查组成员配置为2名取得注册安全工程师、注册消防工程师、安全评价师等资质的人员,2名擅长撰写文件材料的人员,项目小组成员持有的资质必须在有效期内;

5.费用结算:按照完成工作情况和次数进行结算,达到计划次数或者超过计划次数的,按照完成计划次数的费用进行结算,未达到的按照实际完成次数进行结算。于2025年8月31日后结算第一期款,于2026年2月28日后结算第二期款。

二、评审因素

1.本项目采用综合评分法方法进行评审,确定中标候选人,具体评分细则详见综合评分表。评价指标及权重:

评价指标

指标权重

技术部分

40

商务部分

40

经济价格

20

合计

100

2.说明:

(1)将所有商务技术评价指标所得实际评价分数相加,即为该投标人的商务技术评价得分。

(2)经济价格标得分=(评标基准价/投标报价)×价格指标权重×100。

(3)上述公式中的评标基准价是指满足招标文件要求且经评审后的最低评审价格,其价格分为满分。上述公式中的投标报价是指经评审后的投标报价。

(4)投标最终得分=技术标得分+商务标得分+经济价格标得分

3.评分细则:

技术部分(40分)

评审内容

分项分值

评分细则及分值范围

项目实施方案

15分

根据投标人提供的总体服务工作方案进行综合评审:

方案制定详细、针对性强、对本项目实施的内容理解透彻、思路及方法论述详细合理且操作性强,服务措施和制度完善严密的,得15分;

方案制定较详细,针对性较强、对本项目实施的内容理解较透彻、思路及方法论述较详细合理且操作性较强,服务措施和制度较完善严密,得10分;

方案制定一般,针对性一般、对本项目实施的内容理解一般透彻、思路及方法论述一般详细合理且操作性一般,服务措施和制度较不完善严密,得5分;

方案制定较差,针对性差、对本项目实施的内容理解较不透彻、思路及方法论述较不详细且操作性较差,服务措施和制度较差的,得1分;

注:其他或未提供总体服务工作方案不得分。

10分

根据投标人的机构各项管理制度进行评审:

投标人的自身内部管理架构、运行管理制度、档案制度、财务管理制度、自查评估制度制定完善,针对性强,科学合理且可操作性强,措施完善严密,整体管理制度完善,得10分;
投标人的自身内部管理架构、运行管理制度、档案制度、财务管理制度、自查评估制度制合理,措施但在科学或严谨和针对性方面略有欠缺,整体管理制度合理可行,得7分;
投标人的自身内部管理架构、运行管理制度、档案制度、财务管理制度、自查评估制度制定粗略或模糊,无针对性,措施不够科学严谨或不够合理或针对性不强,整体管理制度粗略或模糊或无法满足文件要求,得4分;

投标文件涉及相关内容,投标人的各项管理制度无法满足文件要求,得1分;
注:投标文件中需提供规章制度佐证材料,未提供不得分。

履约承诺书

10分

根据投标人提供的项目服务履约承诺进行评审:

服务承诺的内容全面、完整,条理清晰、层次分明、重点突出,针对性、可行性强,承诺的项目完成期、进度保障措施、现场驻点人数和安全保障等方面满足采购文件服务内容要求及商务条款,提供项目服务和应急保障方案、保密承诺及廉洁承诺等,服务体系及服务措施完备充分;有专职售后人员,提供优质服务,服务方式多样,具有完善、科学合理的项目实施保障方案,质量管理体系文件完善。提供的后续服务措施得当,有全面、合理的违约措施,满分10分;在此基础上,每有一项有细微缺陷的扣1分,每有一项有较大缺陷的扣2分,分数扣完为止。


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